Méthodologie

La méthodologie employée s’adapte aux circonstances, au contexte, à l'histoire de l'entreprise. Chaque situation est spécifique et nécessite de prendre en compte  la complexité et le caractère systémique de la situation. Les méthodes d’analyse et d’intervention sont alors à chaque fois adaptées

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On peut donc faire appel à différentes techniques/champs  :

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• Enquête, questionnaire de satisfaction au travail, d'évaluation à l'épuisement professionnel

• Entretien de soutien individuel et/ou collectif : par téléphone, sur site, en visio-consultation

• Clinique de l’activité, psychodynamique du travail

• Instruction au Sosie (outil d'analyse et de théorisation des pratiques)

• Groupe de parole

• Analyse de pratique professionnelle

• Séances de sensibilisation ou d’information

• Formation intégrative : ateliers de travail, interactions

• Tests psychotechniques de personnalité, d'intelligence, d'intérêts professionnels...

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Dans tous les cas, la méthode employée se fait bien évidemment en concertation et en accord avec les intervenants.